Proces

Zarządzanie wiedzą

Od rozproszonych informacji do dostępnej wiedzy

Procedury, instrukcje i dokumentacja przestają być zbiorem plików w wielu miejscach, a stają się uporządkowanym źródłem, z którego zespół korzysta na bieżąco i którego zakres jest kontrolowany.

Uporządkowany księgozbiór i materiały udostępniane zespołowi
Punkt wejścia
Zespół powtarza te same pytania albo pracuje na różnych wersjach tych samych procedur.
Jednostka pracy
obszar wiedzy organizacji wraz z zestawem materiałów źródłowych
Stan końcowy
Działające źródło wiedzy z ustalonym zakresem, właścicielem i trybem aktualizacji.
Praktyczne zastosowania

Gdzie pomaga?

  • budowa wewnętrznej bazy procedur i instrukcji dla zespołu operacyjnego
  • przygotowanie kontrolowanego źródła wiedzy dla asystenta odpowiadającego na pytania
  • wsparcie wdrażania nowych osób do projektu lub organizacji
  • sprawdzenie, jakie informacje faktycznie zawiera zestaw dokumentów firmowych
  • wyszukiwanie rozbieżności między materiałami opisującymi ten sam obszar

Wejście i rezultat

Od materiału wejściowego do rezultatu.

Proces ma jeden punkt wejścia i jeden stan końcowy — pomiędzy nimi widać, co jest kontrolowane i co powstaje.

Dane wejściowe

  • procedury, instrukcje i regulaminy
  • dokumentacja projektowa i produktowa
  • materiały szkoleniowe i wewnętrzne opracowania

Kontrolowane przetwarzanie

  • zakres wiedzy dostępnej dla poszczególnych grup użytkowników
  • wskazanie dokumentu źródłowego przy odpowiedzi
  • zasady postępowania, gdy materiały nie zawierają odpowiedzi
  • tryb wycofywania materiałów nieaktualnych

Rezultat

  • uporządkowane źródło wiedzy o znanym zakresie
  • odpowiedzi oparte na wskazanych dokumentach źródłowych
  • lista rozbieżności i materiałów wymagających aktualizacji

Przebieg procesu

Każdy etap kończy się sprawdzalnym efektem.

Etapy opisują drogę od zgłoszenia do rezultatu. Zakres można ustawić na jednym z nich i rozszerzać go dopiero wtedy, gdy poprzedni działa.

Porozmawiaj o zastosowaniu

Ustalenie zakresu wiedzy

Określamy, jakich obszarów ma dotyczyć źródło, kto z niego korzysta i które materiały są obowiązujące.

Rezultat etapu: Zamknięta lista materiałów wejściowych i ich właścicieli.

Uporządkowanie materiałów

Dokumenty w różnych formatach trafiają do jednego kontrolowanego zbioru wraz z informacją o ich pochodzeniu.

Rezultat etapu: Jedno miejsce zamiast materiałów rozproszonych po folderach.

Ustalenie zasad odpowiadania

Definiujemy zakres dopuszczalnych odpowiedzi, sposób wskazywania źródła i sytuacje, w których odpowiedź wymaga człowieka.

Rezultat etapu: Zasady zgodne ze standardami organizacji, a nie ustawienia domyślne.

Weryfikacja spójności

Przeglądamy zbiór pod kątem zapisów sprzecznych i nieaktualnych, zanim zaczną trafiać do odpowiedzi.

Rezultat etapu: Lista rozbieżności skierowana do właścicieli treści.

Utrzymanie i aktualizacja

Ustalamy, kto i kiedy aktualizuje materiały oraz jak zmiana źródła przekłada się na udzielane odpowiedzi.

Rezultat etapu: Źródło wiedzy z właścicielem i trybem przeglądu.

Następny krok

Sprawdź, jak ten proces może działać w Twojej organizacji.

Porozmawiamy o zakresie, danych, integracjach i wymaganiach bezpieczeństwa.

Porozmawiaj o procesie