Przygotowanie implementacji
Na podstawie opisu wymagania powstaje pierwsza wersja kodu, dostosowana do konwencji przyjętych w projekcie.
Rezultat etapu: Punkt wyjścia do pracy zespołu zamiast pustego pliku.
Proces
Wytwarzanie oprogramowania
Od wymagania do sprawdzonego oprogramowania
Wymaganie zamienia się w działający, przetestowany i zweryfikowany kod, a diagnostyka po wystąpieniu błędu opiera się na uporządkowanym kontekście zamiast ręcznego przeglądania logów.
- Punkt wejścia
- Zespół realizuje wymaganie albo diagnozuje nieprawidłowe działanie aplikacji.
- Jednostka pracy
- wymaganie, zmiana w kodzie lub zgłoszony błąd
- Stan końcowy
- Zweryfikowana implementacja wraz z testami oraz kontekstem diagnostycznym dla zespołu.
Wejście i rezultat
Od materiału wejściowego do rezultatu.
Proces ma jeden punkt wejścia i jeden stan końcowy — pomiędzy nimi widać, co jest kontrolowane i co powstaje.
Dane wejściowe
- opis wymagania lub zgłoszenie błędu
- istniejący kod i konwencje przyjęte w projekcie
- logi i zdarzenia z działającej aplikacji
Kontrolowane przetwarzanie
- przegląd kodu pozostaje decyzją zespołu, a ocena automatyczna jest podpowiedzią
- kryteria jakości ustalone wspólnie i jawne dla zespołów
- zasady postępowania z danymi występującymi w logach
- zakres kodu i logów przekazywanych do analizy
Rezultat
- pierwsza wersja kodu zgodna z konwencjami projektu
- scenariusze testowe wraz z wynikami ich wykonania
- uporządkowany kontekst błędu gotowy do przekazania zespołowi
Przebieg procesu
Każdy etap kończy się sprawdzalnym efektem.
Etapy opisują drogę od zgłoszenia do rezultatu. Zakres można ustawić na jednym z nich i rozszerzać go dopiero wtedy, gdy poprzedni działa.
Porozmawiaj o zastosowaniuTestowanie
Scenariusze opisane językiem naturalnym zamieniają się w testy, które można uruchamiać powtarzalnie.
Rezultat etapu: Informacja zwrotna o zmianie dostępna wcześniej.
Przegląd według wspólnych kryteriów
Styl i logika kodu są oceniane według ustalonych zasad, ze wskazaniem błędów i możliwych usprawnień.
Rezultat etapu: Jednolite standardy jakości między projektami i zespołami.
Diagnostyka i kontekst błędu
Po wystąpieniu problemu zdarzenia zostają uporządkowane w sekwencję, co zawęża obszar poszukiwań przyczyny.
Rezultat etapu: Kontekst gotowy do przekazania osobom odpowiedzialnym.
Następny krok
Sprawdź, jak ten proces może działać w Twojej organizacji.
Porozmawiamy o zakresie, danych, integracjach i wymaganiach bezpieczeństwa.